Setiap
organisasi ataupun divisi, pastilah memilki apa yang kenal sebagai
pimpinan. Pimpinan atau leader, atau juga kita kenal sebagai boss,
manajer, supervisor, CEO, dan istilah – istilah lainnya merupakan
individu, atau karyawan yang membawahi suatu bidang atau divisi di dalam
dunia perkantoran. Kebanyakan pimpinan memiliki peran yagn sangat
penting dalam membimbing dan juga mengatur anak buahnya atau bawahannya,
sehingga divisi yang mereka pegang mampu memberikan kontribusi yang
besar terhadap organisasi. Pimpinan bisa bertugas sebagai pemimpin,
motivator, teman kerja, serta pembimbing.
Keterampilan yang harus dimiliki oleh pemimpin
Ada
seorang tokoh Psikologi Industri dan Organisasi yang cukup berperan,
yang mendefinisikan mengenai kepemimpinan. Robbins mengatakan bahwa
seorang pemimpin haruslah memiliki apa yang disebut dengan keterampilan
manajerial. Keterampilan manajerial ini sangat dibutuhkan oleh pemimpin
untuk membantu mengembangkan dan memberikan hasil terbaik bagi
organisasi. Nah, inilah ketiga keterampilan manajerial yagn harus
dimiliki oleh para pemimpin :
1. Ketermpilan Konseptual
Keterampilan
konseptual merupakan kemampuan mental individu untuk menganalisis dan
mendiagnosa situasi rumit. Individu diharapkan mampu untuk membuat
konsep, gagasan demi kemajuan organisasi. Gagasan atau ide serta konsep
tersebut kemudian dapat dijabarkan menjadi suatu rencana kegiatan. Dengan adanya keterampilan konseptual ini, maka para pemimpin mampu
untuk mencitakan sebuah rencana kerja yang akan dilakukan oleh divisi
atau organisasi yang dipimpin olehnya.
Keterampilan konseptual ini juga mencakup kemampuan yang dimiliki oleh pemimpin dalam melakukan :
a. Analisis rencana dan kegiatan
b. Menafsirkan dan memahami konsep – konsep
c. Kemampuan dalam memecahkan masalah / problem solving, terutama masalah keorganisasian.
2. Keterampilan Teknikal
Keterampilan
berikutnya yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin adalah
keterampilan teknikal. Keterampilan teknikal merupakan keterampilan yang
mencakup keahlian seorang pimpinan dalam melakukan suatu proses atau
aktivitas spesifik, yang menggunakan prosedur dan teknis – teknis
tertentu. hal ini berhubungan dengan bagaiaman seorang pimpinan mampu
memahami mekanisme – mekanisme yang menjadi tanggung jawabnya di dalam
organisasi.
Misalnya,
seorang manajer lapangan, maka sudah pasti sang manajer lapangan ini
mampu dan wajib memahami keterampilan teknikal yang berhubungan dengan
lapangan, seperti keselamatan kerja, prosedur – prosedur pelaksanaan
lapangan, aturan yang berlaku, dan tanggung jawab langsung terhadap
bawahan atau anak buah.
3. Keterampilan Personal
Keterampilan
terakhir yang juga wajib dimiliki oleh seorang pemimpin adalah
keterampilan personal. Keterampilan personal ini mencakup kemampuan
untuk bekerja sama, memahami, dan memotivasi orang lain, baik secara
perorangan maupun kelompok. Pimpinan diharuskan mampu untuk saling
berkomunikasi dengan baik antar sesama pimpinan, dan juga dengan anak
buah. Keterampilan ini sangat erat kaitannya dengan keterampilan
berkomunikasi .
Dengan
munculnya keterampilan personal ini, maka komunikasi dan juga sistem di
dalam organisasi akan berjalan dengan efektif. Pimpinan akan dengan
mudah memberikan tugas dan mendelegasikan. Selain itu, bawahan pun akan
lebih mudah memahami tugas – tugas mereka di dalam organisasi. Hal ini
akan sangat membantu kekompakan, dan juga kesatuan dari suatu organisasi
ataupun satu divisi.
Nah,
itu adalah tiga keterampilan yang harus dimiliki oleh seorang pimpinan.
Bagaimana? Apakah anda sudah menjadi seorang pimpinan yang baik, yang
memiliki ketiga keterampilan tersebut?
No comments:
Post a Comment